放宽视频时长的举动，即使司雨不说，抖音高层自已也会琢磨出来，迟一些而已。

他们将在2018年6月底开启内测，给少数粉丝过百万的大V放宽视频时长到30秒。

测试一段时间后，降低门槛，给粉丝过万的博主放宽到30秒。

直到2018年8月，才给所有粉丝过一千的博主，放宽到一分钟。

打那以后，由于时长的增加，可拍摄的内容多了许多，大量电影剪辑号、生活记录号、剧情演绎号才强势崛起。

特别是剧情演绎号，从那之后就统治了粉丝排行榜的半壁江山。

司雨对这些关键事件节点心知肚明，但抖音的人不知道，脑懵眼瞎，还在慢慢摸索中。

既然如此，何不早点拿出来告诉他们，用他们的点子收获他们的友谊？

秀肌肉的目的是展现实力、收获友谊，继而获得更大力度的扶持。

最终目的是抱上平台爸爸的粗大腿，拿他们当靠山。

未来的日子里，指不定会碰到强力对手和不怀好意觊觎思雨文化的资本，要想不沦为资本的玩物，必须要未雨绸缪，提前找好靠山和附身符。

如果抖音在司雨的提醒下，将增加时长的时间点提前就更好了。

司雨计划要做的账号还有很多：剧情号、电影剪辑号、唱歌号、美食号、探店号......

等等等等。

这些账号，全部建立在视频时长放宽的基础上，否则，15秒的时长根本做不了。

司雨早就翘首以盼。

要是能提前到五月份甚至四月份，那他就能早两个月开始计划。

要知道，别的M都是被动跟着抖音的脚步走，抖音推出新功能，他们跟着做反馈。

唯有司雨，他能主动抢在抖音前面走。

抖音每次版本大更新，有重大功能变动，他都能提前做好预判准备。

实现一步领先，步步领先，永保遥遥领先。

就像他的大京分公司计划，就是针对6月份的版本更新，提前招聘剧情演绎团队，提前拍好作品。

等时间放开功能一上线，就多个账号同时起号，做抖音上第一批吃到剧情号红利的M，让别的M跟着他屁股后面吃灰。

面对司雨的请求，唐弘扬一时愣住了。

放开视频时长？为什么要放开？

目前抖音短视频的时长是15秒，大手只有11秒。

15秒时间可以展示足够多的内容了。

要那么长干嘛？

比大手长就够了。

再放开时长，就会变成中视频，听起来很简单，其实业务模式就会有翻天覆地的变化。

最直接的后果，就是会和庞然大物A站对上。

A站就是中视频网站，目前的月活和大手差不多，何必对上它，给自已找一个强有力的竞争对手？

唐弘扬下意识的想出口反驳，但脑海里，隐隐约约有些模糊的念头在摇晃，于是他问道：

“原因？为什么你想放开视频时长？”

司雨轻描淡写的回答说：

“当然是要丰富视频内容啊。15秒时间能干嘛？一首歌连副歌部分都放不完，一支舞蹈只能扭几下屁股！可以展示的内容太少！如果视频时间变长，那可以做的就太多了。”

既然打开了话匣子，司雨就不藏着掖着了，一口气说道：

“15秒时间只能做少量娱乐化内容，内容面太狭窄，面对的客户群体几乎只有年轻人，长期发展，没有创新，没有用户黏性。”

“如果能放到一分钟，甚至三分钟、五分钟，可以做的就多许多。”

“譬如：完整唱完一首歌曲，详细讲解一部电影，记录一段旅行，表演一个小品，甚至还能做知识教育上课。”

“这样就能抓住全年龄段用户，从年轻人放宽到全域人群，能大大提升用户数量。”

“届时，不论任何人群，都能找到自已喜欢的内容。年轻人也好，中年人也好，老年人也好，各取所需。”

轰！

唐弘扬脑子里一声巨响！

他目光呆滞，眼神茫然注视着司雨，脑子里却一片清明，转动的飞快！

生活记录、影视讲解、剧情表演、知识教育......

原来还可以做这么多内容种类，不是只有娱乐、泛娱乐......

他一声不吭，躺到沙发靠背上，闭上眼睛，反复琢磨司雨说的，指尖轻微颤抖，说明他心里极不平静。

一直以来，抖音高层不停的头脑风暴，探寻未来发展方向，完全找不到清晰的发展道路，只能先扎根音乐社区，做好年轻人市场。

他们不甘心，用户数量、活跃度、平均停留时长都不够满意，必须要提升。

暂时找不到好办法，只能先在用户拉新上想办法，死命投综艺赞助，启动明星战略和春节大规模投流。

而司雨短短几句话，犹如推开一扇全新的大门，门后的风景无比美妙。

说实话，之前有高管提议过把时长放宽到30秒，但说不出所以然。

不像司雨，把原因说的很通透：时长决定内容容量，决定内容种类，能极大丰富内容生态，覆盖全域人群。

唐弘扬的脑子如混沌初开一般，瞬间清朗起来，他精神大震，蓦然直起身子，目光灼灼的盯着：“继续说！”

司雨放下手里的茶盏，轻声分析说：

“抖音的终极对手，并不是巧手，而是手游、钓鱼、看电影、绿泡泡等一切能挤占用户时间的玩意。”

“吸引更多用户注册使用抖音是第一步，终极目的是提高用户平均使用时长。”

“只有泛娱乐内容上限太低，唯有丰富内容种类，才能让各种用户停留在抖音APP上。”

“能看新闻，能看电影，能看小品，能看美女帅哥，还能学知识上课。”

“这样用户才能抱着手机拼命刷抖音，坐地铁刷，上厕所刷，睡前刷，吃饭刷。”

司雨这个观点让唐弘扬三观炸裂，目瞪口呆！

抖音的对手居然不是巧手，而是绿泡泡？而是钓鱼、手游？

听起来匪夷所思，但为什么这么有道理呢？

司雨的话，仿佛黑夜大海上忽然出现的灯塔的光芒，让唐弘扬瞬间找到了未来的方向。

他眼睛里闪着精光，呼吸粗重的赞道：“很好！还有吗？”

司雨一不做二不休，再次提议：“我建议做一个广告分发平台，品牌商可以在平台上发广告任务，网红可以在平台上接广告，这样对上下游都有好处。”

司雨说的，是抖音在2018年8月才上线的星图广告平台。

这个平台的上线，彻底结束了品牌方到处找网红发广告，广告价格一片混乱的局面。

品牌方把广告任务挂在平台上，标上价格，限定网红范围，网红可以主动去接单。

网红也可把自已的广告报价公布在平台上，任品牌方选择。

甲乙双方由星图平台为中介，可以自由灵活组合搭配，价格透明，一目了然。

就像姜小白要投广告，杨志远必须挨个分析各个博主，看哪个博主的粉丝画像和自家用户群体匹配。

再一个个去私信联系，商量报价，不知道多麻烦。

有了平台后，所有网红博主的粉丝量、所处赛道、广告报价全挂在平台上，品牌方鼠标一拉，随便挑、随便选、随便换。

这个不行就下一批。

又是一记闷棍，狠狠击打在唐弘扬的后脑壳上！打的他头晕目眩！

这是什么神仙点子？

太好用了！

仅凭这两三句话，唐弘扬就能判定这个平台绝对好用，能最大程度的提高抖音的商业化程度，方便网红们挣钱，方便品牌方发广告。

他像看鬼魅一样盯着司雨，你这脑子咋长的，能想出这些东西？

他眼睛闪着饥渴万分的光芒，如同几年没摸过女人的男人，忽然见到一个性感魅惑任他蹂躏的大美女。

“还有吗？你随便说，随便讲！”

坐在单人沙发上的陈金城如梦初醒，起身到唐弘扬的办公桌上拿来纸笔，将司雨刚才说的重点飞快的记下来。

司雨沉吟片刻，决定再丢一个重磅炸弹。

“唐总，你家的slogan我感觉不太行啊，”司雨语气轻松，给自已倒上一杯橙黄透亮的茶汤，润了润喉咙。

抖音最早的slogan叫“我的生活，我做主”。

后来换成“让崇拜从这里开始，专注新生代的音乐短视频社区”。

在2018年4月份时，才换成最终版本“记录美好生活”。

任何一个品牌的slogan都很重要，代表了品牌调性和内涵。

抖音多次更换slogan，正是对前两句不满意。

司雨记得，过完春节抖音就要启动品牌形象升级计划，换slogan就是那时候的事。

反正是要换到“记录美好生活”的，司雨就卖个人情，提前送给他们吧，再赚一波人情。

这可是个大人情。

以后谁要问，抖音的slogan为什么改成“记录美好生活”？

一打听，原来是思雨文化的司雨觉得以前的不好听，就向抖音高管提议改成“记录美好生活”。

抖音从谏如流，就有了流传至今的主打slogan。

是不是一段佳话？

绝对是文案创意、品牌形象塑造领域的一段大佳话！

司雨想着就觉得美的很。

唐弘扬感觉司雨的思维不是一般的跳脱，从抖音内容战略、顶层架构设计一下跳到品牌形象方面，这块你也有研究？

他兴致盎然的问：“你感觉我们的不太行，那你有好提议吗？”

司雨神秘的一笑，没有回答有还是没有，挺直腰肢，挺胸收腹，收起笑容，深吸一口气。

用这一连串动作将唐弘扬和陈金城的注意力完全吸引过来后，他缓慢清晰的说道：“记录美好生活。”

没等他俩反应过来，司雨猛地咳嗽一声，清清喉咙，提高音量，努力模仿主持人的广播腔，一个字一个字的重重念道：

“抖音，记录~~美好~~生活......”

唐弘扬和陈金城一动不动，眨巴着眼睛，嘴里念念有词：“抖音，记录美好生活......”

仅念了两遍，就感觉这句slogan比正在使用的“让崇拜从这里开始，专注新生代的音乐短视频社区”要好的多。

最直观的感觉，就是简短、精要，郎朗上口。

老版有足足22个字，一大串字眼，想在slogan里既表现出“嘲、酷”的特性，又把产品定位描述清楚，啰里吧嗦，犯了大忌。

新版只有6个字，加上前缀抖音，也只有8个字，简明扼要。

其次，它突出美好，强加给用户一个温暖的概念，给人第一感觉就很有亲和力，不像老版，有淡淡的疏离感。

最重要的，它将产品的目标受众不局限于年轻人，大大拓宽目标群体，并极大丰富了产品内涵：可以记录生活，而非仅仅只是音乐社区。

这句slogan念出口的总体感觉，就是温暖、亲和，有格调，适用性更宽更全。

唐弘扬反复念了好几遍，越念越有味道，越念越有feel。

半响，他才停止琢磨，冲司雨竖起大拇指，由衷赞叹了一个字：“牛......”

司雨抛出三板斧后，没再说更多。

就这三点，抖音要消化并修正过来都要好久。

提高视频时长，看似简单，实则是伤筋动骨的大事。

从产品定位、视频技术、数据算法、推流逻辑，到视频技术底层架构，全部要升级迭代，足够技术部门加班几个月。

做星图广告平台，也需要产品部门成立一个产品项目组来专干。

更改slogan更麻烦。

这是牵涉到产品定位、平台形象、品牌内涵的大事，只有在品牌升级的时候才好顺势一起改，并投入巨资进行宣传。

最关键的，司雨不想再抛出更多点子。

他说的这三点，是前世的抖音在2018年即将做的事情，他提前大半年提出来，绝对能引起抖音高层甚至字符高层的强烈震动。

这就够了。

未来2019年之后的事情就留到年底再说。

到2019年底，在预告2020的事情。

每次都不说太多，只预判一年。

慢慢挤牙膏，一年挤一次。

他要充当“抖音导师”的角色，永远走在抖音的前面，永远给他们指引方向，永远当指路明灯。

永远要藏着一些东西，留着当底牌，充当自已的秘密武器。

正所谓，做人“留一线”，日后好相见。...

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